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Gerenciamento de Projetos e PMO

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Foco nos processos: a chave para promover a melhoria contínua

A modelagem de processos é uma ferramenta que ajuda equipes e departamentos a estabelecer as bases para a mudança de cultura dentro de uma organização. A ideia é ajudar as empresas a aumentar a produtividade, eficiência e escalabilidade por meio de uma mentalidade de melhoria contínua.

O principal objetivo da modelagem de processos não é criar uma nova versão brilhante de um processo desatualizado. Seus benefícios estão nas melhorias incrementais contínuas que ele fornece para designers e usuários de processos. O verdadeiro propósito da modelagem de processos é espalhar essa abordagem entre os funcionários como uma mentalidade e instituir uma mudança de cultura gradual e concreta.

Preparando a sua empresa para a escalabilidade

Entre os benefícios mais comuns da modelagem de processos, estão aumento de produtividade, agilidade e redução de custos. Mas as vantagens não param por aí:

  • Eliminação de gargalos e pontos de fricção
  • Redução de retrabalho
  • Eliminação de resíduos
  • Otimização do tempo gasto em tarefas
  • Maior transparência e compreensão dos processos
  • Comunicação aprimorada
  • Preparação para automação

Para que uma empresa cresça de forma sustentável, o desenho e a modelagem de processos são essenciais para promover o alinhamento entre as áreas, gerando produtividade. 

Lean Six Sigma: a metodologia mais assertiva para melhoria de processos

Lean Six Sigma é uma estratégia de melhoria de processos que combina a remoção de defeitos do Six Sigma com a velocidade e eficiência dos processos Lean. Embora seja óbvio como duas estratégias de melhoria de processos podem beneficiar os processos de sua empresa, você pode estar se perguntando como essa combinação pode ajudar na busca pela automação de processos de negócios, mas as duas estão mais relacionadas do que você pensa.

O Lean Six Sigma valoriza a prevenção de defeitos sobre a detecção . Afinal, a melhor maneira de tapar um vazamento é garantir que ele nunca aconteça. Também promove resultados finais e impulsiona a satisfação do cliente, reduzindo a variação, o desperdício e o ciclo de vida. Ele faz isso promovendo o uso de padronização e fluxo de trabalho.
Se você deseja padronizar suas operações, melhorar seus processos ou preparar seus negócios para automação, o LSS é a chave para esse trabalho.

Para esta tarefa, a sua empresa pode contar com uma consultoria que é especialista em desenho, modelagem e melhoria de processos. 

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